(Energie)

Der Wohlstand ist direkt proportional zur Menge verwendeter Energie. Das jährliche Weltwachstum der Energieerzeugung ist weniger als ein Prozent. In den letzten Jahren ist es zwei von Tausend gewesen. Tejas ist ein Weltentwicklungsprogramm für die Energieverwendung. Das Programm nimmt sich die Verwendung aller Energiequellen (Erdgas, Biomassen, Flüsse, Wasserfälle, Wüsten, Wälder, Fluten, Meeresströmungen, Wind, Sonne, Raum, Bakterien, Kernenergie) und die Suche neuer Lösungen (Motoren, Anlagen, Geräte) vor, um das Verwendungszuwachs der Energiequellen zu beschleunigen.

Die Steigerung der Energieerzeugung erreicht man durch eine größere Verwendung der natürlichen Hilfsquellen.

Für die optimale Verbreitung der Energieerzeugung ist es notwendig, Regional- und Lokalpläne zur Verwendung der natürlichen Hilfsmittel durchzuführen. Das einzige natürliche Hilfsmittel, das sich in jeder Ecke des Planeten befindet, ist die Sonnenenergie.

Die Verwendungssysteme fordern Erdgasversorgungsanlagen, Geräte für die Energieerzeugung aus den Biomassen, Talsperren, Wasserkraftwerke, Wandler der Wärme in elektrische Energiequelle, Systeme für die Umwandlung des Kohlenmonoxides in Sauerstoff, Anlagen für die Verwendung der Fluten und der Meeresströmungen, Windkraftwerke, Solarpaneele, Umwandlung der Gammastrahlen in elektrische Energiequelle, Kernkraftwerke mit kalter Kernfusion.

Man bestätigt, dass der Wohlstand direkt proportional zur Menge verwendeter Energie ist. Das jährliche Weltwachstum der Energieerzeugung ist weniger als ein Prozent. In den letzten Jahren ist es zwei von Tausend gewesen. Tejas ist ein Weltentwicklungsprogramm für die Energieverwendung. Das Programm nimmt sich die Verwendung aller Energiequellen (Erdgas, Biomassen, Flüsse, Wasserfälle, Wüsten, Wälder, Fluten, Meeresströmungen, Wind, Sonne, Raum, Bakterien, Kernenergie) und die Suche neuer Lösungen (Motoren, Anlagen, Geräte) vor, um das Verwendungszuwachs der Energiequellen zu beschleunigen.

Die Mittel, die notwendig für die Beschleunigung der Erzeugung sauberer Energie sind, kann man ungefähr 85/100 Milliarden EUR/USD schätzen, die 3,4/4 Milliarden Dhana wert sind, d.h. weniger als 1% des Gesamtbetrags von Dhana, die man vorsieht, zu ausgeben (490 Milliarden).

Um das Projekt zu fördern, ist eine Organisationsstruktur nötig, die aus einer 81-Angestellten-Zentralgruppe und 233 Landesgruppen mit 36 Angestellten im Gesamtbetrag von 8.469 Angestellten im Projekt besteht.

Mit dieser Struktur kann man experimentieren, die Anwendungsformen finden, die Beteiligung der Unternehmen, der Staaten und der Privatleute fördern.

(Wasser)

In den letzten fünfzehn Jahren hat sich die Menge von Süßwasser, das für jeden Einwohner der Erde vorhanden ist, auf weniger als die Hälfte verringert. Die Hauptursachen sind die Steigerung der Bevölkerung, die Verschmutzung und globale Klimaänderungen. Die Armut des Wassers, das total vorhanden ist und seine unregelmäßige Verbreitung auf dem Planeten laufen Gafahr, Kriege in verschiedenen Regionen zu verursachen. Das verwertbare Fluss- und Seewasser ist nur drei von Tausend des Süßwassers, das auf dem Planeten vorhanden ist, und ist um siebzehn Prozent in Gletscher und ewigem Schnee und um dreißig Prozent im Untergrund eingeschlossen. Das Programm Udaka nimmt sich vor, die Menge vorhandenen Wassers zu steigern und seine Verbreitung zu verbessern.

Die Steigerung vorhandenen Wassers auf dem Planeten erreicht man durch die Dekontaminierung der bestehenden Ressoursen und die Durchführung der Anlagen, die geeigneten sind, um Verluste und Verschwendungen zu vermeiden.

Um Wasser denen, die ohne es sind, zu geben, ist es nötig, das Wasser von den Becken, in denen es sich befindet, überzuführen und neue Formen zu finden, um das vorhandene Wasser in den jetzt nicht versorgten Gebieten zu verwenden.

Die notwendigen Ressourcen für die Durchführung dieser doppelten Lösung sind ungefähr 340 Milliarden EUR/USD, die 13,6 Milliarden Dhana, 2,8% aller Dhana, die man ausgeben wird, wert sind.

Um das Projekt zu fördern und durchzuführen braucht man eine 144-Angestellten-Koordinierungsgruppe und 233 108-Angestellten-Landesgruppen, in allem sind 25.308 Angestellten.

(Nahrung)

Das Programm Asana sieht die freie Sendung und die Verteilung von Nahrung denen, die Gefahr laufen, zu verhungern, vor. In den letzten zehn Jahren hat sich die Zahl der Leute, die hungern, um weniger als 5% verringert und in den nächsten dreißig Jahren sieht man eine andere Verringerung um wenig mehr als 40% vor. Heute hungern 777 Millionen Leute. Es ist unsinnig denken, dass, um dieses Problem zu lösen, würde ein Dollar pro Tag je Hungernde genügen, das 284 Milliarden Dollar jährlich, d.h. 6,5 von Tausend des jährlich erzeugten Weltvermögens, wert sind.

Um das Nahrungsproblem zu lösen, muss man Nahrung für drei Jahren denen, die hungern, geben.

In drei Jahren muss man die Voraussetzungen schaffen, damit jeder in der Lage ist, für das eigene Überleben und die eigene Entwicklung genug zu erzeugen.

Um Nahrung 777 Millionen Leute, die hungern, zu geben, muss man für drei Jahren eine tägliche Vollmahlzeit beschenken, deren Kosten ein EUR/USD je Hungernde sind, das ungefähr 285 Milliarden EUR/USD im Jahr für drei Jahren wert sind. Das ist in allem 855 Milliarden EUR/USD, 34,2 Milliarden Dhana, 7% aller Dhana, die man ausgeben wird.

Die nötige Struktur für die Durchführung des Programms sieht 25.900 Zentren für die Essenerzeugung mit 6 Angestellten (155.400), 77.700 Verteilungsgruppen von 6 Leuten (466.200) und eine Zentralkoordinierungsstruktur mit 288 Angestellten, in allem 621.888 Angestellten, vor.

(Gesundheit)

Die Gesundheit ist eine der Hauptvoraussetzungen, um gut zu leben. Mehr als die Hälfte der Weltbevölkerung genießt nicht genügendes Gesundheitswesen. Das Programm Ayus sieht Eingriffe im Forschungs-, Therapie- und Verhütungsfach vor.

Die körperliche Gesundheit fordert Forschung, Verhütung und Kur der Krankenheiten.

Man wird die modernen Instrumente für schnelle Diagnose benutzen und die Entdeckungen, die die Wissenschaft uns gibt, anwenden müssen.

Dieses Programm kann durch die Beteiligung der bestehenden Organisationen durchgeführt werden, denen man die Mittel für die Stärkung ihrer Strukturen und für die Anpackung des Problems im Gesamtheit sichern muss.

Um gesamte, schnelle und programmierte Eingriffe zu sichern, braucht man ungefähr 450 Milliarden EUR/USD, 18 Milliarden Dhana, 3,7% aller Dhana, die man ausgeben wird.

Man braucht eine mittlere Organisationsstruktur mit 72 Verantwortlichen und 28 Regionalgruppen je mit 144 Angestellten. Das ist 4.104 Angestellten in allem.

(Kenntnis)

Analphabetismus und ungenügende Information sind einige der Hauptursachen von Armut und Unwohlsein. Mehrere hundert Millionen Menschen können nicht lesen und schreiben und Milliarden Leute werden von keiner angemessenen Information erreicht. Das Jnana Programm nimmt sich vor, die globale Information zu steigern und sie für jeden Menschen zugänglich zu machen.

Nach den neuesten Daten sind 1,4 Milliarden Leute, die mehr als sechs Jahre alt sind, Analphabeten. Für ihre Alphabetisierung braucht man mindestens 7,7 Millionen Schulstrukturen (30 Schüler für 3 Stunden für 6 Schichten pro Tag), mit wenigstens 20 Millionen Lehrer (70 Schüler je Lehrer). Das ist der Umfang des Problems.

Indem man Kosten um 10.000 EUR/USD je Struktur und Kosten um 7.500 EUR/USD je Lehrer erwägt, erhalten wir Kosten um 77 Milliarden EUR/USD für Strukturen und um 150 Milliarden EUR/USD jährlich für drei Jahre für Lehrer, in allem 527 Milliarden EUR/USD, d.h. 21 Milliarden Dhana, 4,25% der ausgegebenen Dhana.

(Sozialkommunikationszentren)

Um Ergebnisse zu erhalten, braucht man Ideen, Mittel, Organisation und vor allem Kommunikationsmittel. Die jetzige Massenkommunikationstechnologie – Zeitungen, Rundfunk, Fernsehen – veranlassen die Empfänger zu einem Ansammlungsprozess, d. h. zu einer Art von Nachahmung und nicht zur Beteiligung durch Nacheiferung. Der Unterschied zwischen Nachahmung und Nacheiferung ist riesig. Man ahmt nach, um «sich wie ein anderer zu fühlen», um seine Haltungen einzunehmen, indem man die Person vortäuscht, die man tatsächlich nicht ist. Man «eifert nach», um zu verstehen, wie für die eigene Verwirklihung zu denken und zu handeln, damit man tatsächlich ist, wie man es sein will. Der Nachahmer hat nicht das Ziel zu sein, er hat nicht den Willen zu sein sondern eher zu scheinen. Der Nacheiferer «will» sein und um das, was er sein will, zu werden, sucht er, den lögischen Prozess zu verstehen, den andern angenommen haben, um zu sein, und er passt ihn den eigenen Merkmalen und den eigenen Attributen an. Vielleicht wird er sein Sein erkennen oder nicht erkennen, aber wenn er sein wollen wird und wenn er genug nacheifern wird, um zu sein, wird er fühlen, dass er ist, wie er tatsächlich ist.

Erkannt werden ist die Macht, im Vergleich zu den anderen zu sein. Nicht erkannt werden ist sein ohne Macht im Vergleich zu den anderen, aber das ist nicht sicher nicht sein. Die Teile, die in der Struktur unseres Systems überlegen sind, - die sind und die Macht zu sein haben – üben ihre Macht aus, damit wir denken, dass wir können ohne zu sein. So werden diese Teile weitersein und werden die Macht zu sein weiterhaben und wir werden weiterdenken, dass wir können ohne zu sein und wir werden wenig sein und werden fast nichts können. Um zu sein, muss man daher wollen und nacheifern. Um zu können, muss man sein und sich durch einen dialektischen Prozess nacheifern lassen. Dieses Prozess soll sokratisch sein, mit dem man die Bedürfnisse und die Ideen, um sie zu befrieden, vergleicht, und Informationen bekommt, erzeugt und äußert, über wie es besser – oder weniger schlechter – zu tun. Um diesen dialektischen Prozess zu verwirklichen, braucht man mehr Räume, in denen sich mehrere Leute frei treffen und vergleichen können. Das sind die Zwecke eines Kommunikationszentrennetzes, die in stetiger Verbindung die einen mit den anderen stehen.

Das Vadana-Karna Programm sieht interaktive Treffpunkte auf dem ganzen Planeten vor, die den entsprechenden Bevölkerungsparametern auf dem Gebiet gemäß gegründet werden. Jeder Treffpunkt wird ungefähr 250 Leute fassen können, die kommunizieren und sich mit den Gästen aller anderen Treffpunkte vergleichen können werden. Solch eine Struktur kann von den selben Beteiligten mit dem mäßigen Beitrag von ungefähr 500 Euro im Jahr selbst verwaltet werden. Dieser Beitrag ist genügend, auch jene Leute – ungefähr ein Drittel – zu fassen, die keine Kosten tragen können aber die verfügbar und daran interessiert sind, sich zu beteiligen, indem sie eventuell statt des Beitrags arbeiten.

Die Sozialkommunikationszentren sind interaktive dialektische Mittel, die Gruppen von Leuten im ganzen Welt ermöglichen, in Verbindung zu treten, zu sprechen und zwischen ihnen zu diskutieren.

Man sieht 252.000 Zentren mit einer Anlage um ungefähr 50.000 EUR/USD für jedes vor, in Gesamtbetrag von ungefähr 12,6 Milliarde EUR/USD, d.h. 504 Millionen Dhana, ein von Tausend aller Dhana, die man ausgeben wird.

Jedes Zentrum wird einen Verantwortliche um 15.000 EUR/USD Kosten im Jahr, in allem 3,8 Milliarden EUR/USD, 152 Millionen Dhana im Jahr haben.

(Produktionspläne)

Seit ungefähr zehn tausend Jahren erzeugt der Mensch, um zu leben. Erst Nahrung, dann Produktionsmittel, danach Fertigerzeugnisse. Die Produktion ist das Mittel, um materielle Notwendigkeiten und Wünsche zu befrieden, die oft lebenswichtig sind. Das Karoti Programm sieht eine Kartierung der Produktionsbedürfnisse und –möglichkeiten der verschiedenen Gebiete des Planeten und einen weltweiten Investierungsplan vor, um ihre Produktionsfähigkeit anzupassen, indem man die geschichtlichen und gesellschaftlichen Karakteristiken der Völker berücksichtigt.

Die Regional- und Sektorproduktionspläne dienen dazu, um die Entwicklungspläne zu bestimmen, die man für Gruppen von Ländern und für Sektoren durchführen muss.

Die Gebiete sind: 1) Nordamerika, 2) Nord- Mittelamerika, 3) Mittelamerika, 4) Süd- Mittelamerika, 5) Südamerika, 6) Nordeuropa, 7) Mitteleuropa, 8) Südeuropa, 9) Mittlerer Osten, 10) Nord- Westasien, 11) Nord- Ostasien, 12) Mittelasien, 13) Süd- Westasien, 14) Süd- Ostasien, 15) Südasien, 16) Australien, 17) Nord- Westafrica, 18) Nord- Ostafrica, 19) Mittelafrika, 20) Süd- Westafrika, 21) Süd- Ostafrika, 22) Südafrika.

Jedes Gebiet braucht eine Gruppe von 36 Angestellten, die von einem Zentrum mit 144 Angestellten koordiniert wird, im Gesamtbetrag von 936 Leuten.

Die Durchschnittskosten je Regionalplan werden ungefähr 25 Millionen EUR/USD sein können, zu denen man die Kosten des Koordinierungszentrums von zirka 200 Millionen EUR/USD hinzufügt, im Gesamtbetrag von 750 Millionen EUR/USD, d. h. 30 Millionen Dhana.

(Volkswirtschaftspläne)

Jedes Land hat seine Eigenheiten und jedes Volk hat seine Bedürfnisse. Das Tetrakos Programm nimmt sich vor, Volkswirtschaftspläne in jedem Land zu fördern. Die Volkswirtschaftspläne sind Entwicklungspläne für di Produktion und die Dienstleistungen. Sie sehen die Gründung neuer Unternehmen vor, um die Produktion zu erhöhen und Arbeit zu schaffen.

Die Volkswirtschaftspläne nützen, Entwicklungsprogramme durchzuführen, indem sie das Gebiet, in dem sich jedes Land befindet, und die schon von seinen Volksinstitutionen angelegten Programme berücksichtigen.

Man braucht eine Struktur, die aus 48 Angestellten für jedes der 233 Länder besteht, die von einer zentralen Gruppe von 700 Angestellten koordiniert werden, im Gesamtbetrag von 11.884 Angestellten.

Man kann Kosten von ungefähr 2,5 Millionen EUR/USD je Land und ungefähr 35 Millionen EUR/USD für das Koordinierungszentrum vorsehen, im Gesamtbetrag von 617,5 Millionen EUR/USD, d.h. 24,7 Millionen Dhana.

(Produktionsmittel)

Mehr als vier Milliarden Menschen, ungefähr drei Viertel der Bevölkerung des Planeten, haben nicht genügende Kapazität, die Ressourcen in Produkte umzuwandeln. Man braucht Maschinen, Anlagen und Einrichtungen für die Landwirtschaft und für die Industrie. Karana ist ein Programm von Weltentwicklung der Produktionsmittel. Das Programm sieht Synergien mit den Karoti Programmen (Produktionsplänen), Tetrakos (Volkswirtschaftliche Plänen) und Nava (Förderung neuer Unternehmen) vor.

Jedes der 342.000 neuen Unternehmen des Nava Plans wird Produktionsmittel zu Durchschnittskosten von ungefähr 11,3 Millionen EUR/USD, im Gesamtbetrag von 3.885 Milliarden EUR/US, 155,4 Milliarden Dhana, 31,7% des Gesamtbetrags, der man ausgeben wird, brauchen.

(Langlebige Produkte)

Die langlebigen Produkte sind die nicht produktiven Dauerbenutzungsgütern. Das Bhaks Programm hat einige Hunderten Produkte gemeinsamer Benutzung, die das soziale und bürgerliche Leben gefällig machen, gefunden. Einen Teil der Maschinen, Anlagen und Einrichtungen, der vom Karana Programm vorgesehen wird, wird man für die Produktion der langlebigen Produkte bestimmen.

Für die Produktionsentwicklung der langlebigen Dauerbenutzungskonsumgüter sieht man Kosten von ungefähr 115 Milliarden EUR/USD, d.h. 4,6 Milliarden Dhana, 0,9% der ausgegebenen Dhana vor.

(Dienstleistungen)

Die Dienstleistungen sind heute ein wesentliches Bestandteil der Produktion und des Marktes und allgemein der sozialen und wirtschaftlichen Beziehungen. Das Seva Programm nimmt sich vor, die Verbreitung der Dienstleistungen auf dem Planeten zu steigern und merklich ihren Kosten durch ein für alle erschwingliches System zu senken.

Für die Entwicklung der Dienstleistungen für die Unternehmen und die Privatpersonen sieht man ungefähr 195 Milliarden EUR/USD Kosten, d.h. 7,8 Milliarden Dhana, 1,6% der Gesamtausgabe, vor.

(Umwelt)

Die Luft-und Wasserverschmutzung und die Verseuchung des Bodens haben schon erhebliche Änderungen in den natürlichen Klima und Umwelt des Planeten verursacht. Das Ecology Programm nimmt sich vor, ohne Verschmutzung zu erzeugen, den Verbrauch ohne die Vernichtung der Umwelt zu fördern und das Prozess der Rückkehr zum Zustand, der es vor 50 Jahren bestand, mit der notwendigen Technologie zu beschleunigen.

Man sieht 45 Milliarden EUR/USD Kosten, d.h. 1,8 Milliarden Dhana, 0,36% der Gesamtausgabe, vor.

(Finanzierung für die Realwirtschaft )

Mehr als 90% der jetzigen Finanztransaktionen geschehen außerhalb der Realwirtschaft und sie betreffen keine Ware. Das Kosa Programm nimmt sich vor, Teil des Geldvolumens, das jetzig für andere Zwecke in der Realwirtschaft gebraucht wird, zu den Unternehmen, die Güter und Dienstleistungen erzeugen, zu versetzen.

(Sparenbeschaffung )

Das Cinoti Projekt hat das Ziel, das Leistungssparen zu fördern, indem es die Sparer am System der Unternehmen, die Güter und Dienstleistungen erzeugen und verteilen, mit totaler Garantie für die Rückzahlung des angelegten Kapitals beteiligt.

(Gesellschafts- und Handelsverbindungen )

Synergie ist ein System von gegenseitigen Verbindungen zwischen Unternehmen, die Güter erzeugen und vermarkten, das durch eine Beschleunigung der Information ermöglicht, die Zeit und die Handels-, Produktions- und Finanzkosten zu beschränken.

(Venture capital)

Allgemein können die Unternehmen weniger als das, was sie könnten, erzeugen und verkaufen. Die Differenz zwischen Produktionspotenzial und wirklicher Produktion ist ein nicht ausgedrücktes und ungebrauchtes Potenzial. Das Vencap Programm nimmt sich vor, den bestehenden Unternehmen die Möglichkeit zur Deckung des ausgedrückten Produktionspotenzials anzubieten.

(Weltforschungszentrum )

Das Avatar Projekt sieht die Verbreitung eines Weltforschungszentrums vor, das von öffentlichen und privaten Einrichtungen verwendet werden kann, um Wirtschafts-und Leistungswahlen zu treffen.

Man sieht 750 Millionen EUR/USD Kosten vor, die 30 Millionen Dhana wert sind.

(Projekt zur Reform des Menschensystems )

Il progetto di Rinnovamento prevede la riforma contestuale e programmata dei rapporti e dei comportamenti attraverso la modifica della struttura del sistema gerarchico mediante un processo dialettico fra tutte le persone.

Dhana

(Weltwährung )

Der Wert ist die Fähigkeit der Dingen, Bedürfnisse zu befrieden. Der Wertmaßstab ist das Verhältnis zwischen Dingen und Bedürfnissen. Die Werteinheit ist das Maß, auf Grund von dem man das Verhältnis zwischen einer Dinge und dem Bedürfnis, das sie befriedet, berechnet.

Die Währung ist Werteinheit. Dhana ist die Währungseinheit des Realwertes der körperlichen und nicht körperlichen Gegenstände. Ihre Wirtschaftsbasis besteht aus Werkkapitalien, d.h. aus Produktionsmitteln.

Jede Ressource hat einen Wert, weil sie dient dazu, Bedürfnisse zu befrieden. Während einige natürlichen Ressourcen eine ausreichende Fähigkeit haben, Bedürfnisse ohne jegliche Menschentätigkeit zu befrieden, müssen andere jedoch verarbeitet werden, um die Fähigkeit zur Befriedigung der Bedürfnisse, Wünsche und Nacheiferungen zu gewinnen.

Der Instinkt, das Gedächtnis und die Körperkraft sind Human-Ressourcen, die fähig sind, die Bewahrungs-, Erinnerungs- und Bewegungsbedürfnisse zu befrieden. Die Luft und das Wasser, wenn sie rein sind, verschiedene Früchte der Natur und die Höhlen sind Umweltschätze, die die Bedürfnisse zu atmen, zu trinken, sich zu nähren und sich zu schützen befrieden können.

Verschiedene geistigen Kräfte müssen entwickelt werden, damit sie die Fähigeit zu verstehen, zu denken, zu beurteilen und zu deduzieren. Viele Früchte sind naturell nicht brauchbar, wenn sie nicht angebaut oder verarbeitet werden. Das grüne Gras ist nicht essbar, wenn es nicht verarbeitet wird. Der Kalk kann nicht als Schutz dienen, wenn er zu Häuser nicht verarbeitet wird.

Und so haben nicht viele andere natürliche Ressourcen an sich die Fähigkeit, Bedürfnisse zu befrieden, wenn sie nicht zu Produkte verarbeitet werden. Um das zu tun, sind Menschentätigkeit und Arbeit notwendig. Die Menschenarbeit ist das Mittel, mit dem man menschliche Körper-und Denkenergie verwendet.

Fast alle natürlichen Ressourcen würden keinen Wert haben und sie könnten keine Bedürfnisse befrieden, wenn sie zu keine Produkte durch die Arbeit verarbeitet würden. Deshalb ist die Arbeit, das, was Wert erzeugt, weil die Arbeit die Gegenstände fähig macht, Bedürfnisse zu befrieden.

Bei Bestimmen einer Werteinheit kann man nicht nur von der Arbeit nicht abzusehen, die den Gegenständen (Produkten) innewohnt, sondern die Arbeit nimmt in fast allen Dingen den Charakter von Wesentlichkeit an, damit sie Wert haben.

Der Wert ist deshalb keine Beziehung zwischen zwei oder mehreren Dingen sondern zwischen Dingen und Bedürfnissen. Der Wertmaßstab einer Dinge hängt von der Arbeitsmenge einer gewissenen Qualität ab, die in der Zeiteinheit für die gebrauchte Zeit, um sie zum Stand zu verarbeiten, in dem ein Bedürfnis befrieden kann, verwendet wird.

Die Währung ist Werteinheit. Von was kann diese Einheit, wenn nicht von Arbeitseinheit, dargestellt werden? Wir können dann die Währung als Werteinheit, als Arbeitseinheit bestimmen. Für eine Währung, die als Geldbasis die Arbeit hat, wäre die Währungseinheit eine Arbeitsmenge einer gewissenen Qualität.

Während es möglich ist, genau die in der Arbeit gebrauchte Zeit zu bestimmen, ist es nicht möglich exakte Maßstäbe für die Menge und die Qualität der Arbeit in der Zeiteinheit zu bestimmen. Deshalb wird man die Wörter – normale Arbeitsmenge – und – Mittelarbeitsmenge – benutzen müssen. Bestimmen wir dann die Währungseinheit, die den Wert als eine normale Arbeitsmenge mittlerer Qualität für eine gewissene Zeit misst. Das Maß dieser Währungseinheit ist direkt proportional zum Ergebnis, das man erreicht. Je größer wird die Produktivität sein, desto größer wird der Wert der Arbeit sein, desto größer wird das Maß der Währungseinheit sein.

Dhana ist die Währungseinheit, die die Arbeitseinheit als normale Arbeitsmenge mittlerer Qualität für eine gewissene Zeit misst.

Mit der Erhöhung der Produktivität wird der Wert von Dhana erhöhen.

Dhana wurde den 14. Juni 2001 mit der Ausgabe der ersten 6 Milliarden Dhana, die von 150 Milliarden Euro Kapital abgesichert wurden, eingeführt. Später wurden andere 34 Milliarden Dhana ausgegeben, die von 850 Milliarden Euro Kapital abgesichert wurden.

Man sieht die Ausgabe von fast 500 Milliarden Dhana vor, die einem Ausgabepreis um 12.500 Milliarden EUR/USD entspricht.

(Unsterblichkeit)

Man stirbt vor Hunger, vor Durst, vor Not, an Krankenheit, vor Alterung. Man stirbt wegen Unfälle, wegen Ausschreitung und wegen Kriegs. Man stirbt. Welche Ursache auch ist, stirbt man immer. Der Mann und die Frau, der junge Mensch und der Alte, der Arme und der Reiche, der kultivierte Mensch und der Ignorant, der schöne Mensch und der hässliche, der Gute und der Böse, der friedliche Mensch und der gewalttätige, der Schlaukopf und der Dumme. Alle Menschen sterben. Für immer. Man kann von einer einzigen Sekunde bis zu mehr als Hundert Jahren leben, aber dann stirbt man. Wir sind an den Tod gewöhnt. Wir halten ihn für unabwendbar. Wir denken, dass nicht sterben unmöglich ist. Auch darum sterben wir.

Statt uns gegen diese Niederlage des Lebens aufzulehnen, stellen wir ein Leben nach dem Tod vor. Es ist eine mystizistische Vorstellung. Es ist die Ableugnung des Verstandes. Das Kazamara Programm sieht vor, den körperlichen Tod zu überwinden. Ist es ein Wahnsinn? Ist mehr wahnsinnig der, der gegen den Tod auflehnt und sich verpflichtet, um ihn zu überwinden, oder der ihn sklavisch annimmt und sich mit ihm abfindet? Ist es unmöglich, den Tod zu überwinden? Müssen wir leben, um zu sterben?

Nein, wir können leben, um nicht zu sterben. Um den Tod zu überwinden, müssen wir vor allem glauben, dass es möglich ist, dann müssen wir uns verpflichten, um es wahrscheinlich zu machen. Jeder Mensch kann an diesem Programm zu beteiligen. Aus Liebe zu sich selbst und zu den Leuten, die er liebt. Sich selbst und den, den man liebt, sterben lassen ist ein Wahnsinn, ist eine Verantwortung, die niemand von uns übernehmen sollte. Um den Tod zu überwinden, ist es notwendig, dass sterben nicht meht nötig ist.

Für dieses Projekt sieht man 1,2 Milliarden EUR/USD Kosten vor, die 48 Millionen Dhana wert sind.